北京裝修公司|辦公室寫字樓裝修設計公司-北京海昱隆

垂詢電話: 18611997957

海昱隆裝修公司精品價值觀的特性和作用

2014年06月01日  海昱隆

  精品裝修是可以永存的,裝修裝飾精品裝修,就是創建和獲得國內裝修裝修工程最高榮譽獎“魯班獎”和“優質樣板工程”獎。美國揚和羅濱凱公司總裁彼德·喬治蘇說:“精品裝修是超越于具體產品的,它凌架于實際產品之上。”裝飾精品裝修作為裝修工程(產品)的標記,是產品內涵的反映和產品精神的體現。一個精品裝修可以代表一個企業,一個樣板工程可以代表一個企業的實力;在一面精品裝修的旗幟下,產品可以一代接一代地發展下去。只要管理適當,精品裝修可以永存。同時,由于精品裝修是企業所生產和經營的,因此精品裝修也就反映了企業的形象和精神,是企業產品的要素。優質樣板工程與裝飾企業緊密相連。精品裝修佳作對于裝修裝飾企業的生存和發展關系重大,精品裝修工程的永存會保證裝飾企業長期地生存和發展下去,對社會發展、經濟繁榮都有著重大的作用。

  精品裝修是神圣的契約裝修裝飾企業(乙方)與客戶(甲方)的市場關系,面臨著嚴重的挑戰。其一方面是紛紜復雜的裝飾裝修市場變化莫測,競爭激烈,這給裝飾行業生產經營帶來較大風險。另一方面是一些無資質的裝飾公司一哄而上,經營不規范,搶過“獨木橋”,擠乘“一輛車”,使客戶很難選擇,給市場帶來一定的混亂或損傷。甲乙雙方的關系必須改進和提升。名牌企業、精品裝修工程表達著產品或服務與客戶之間的相互關系,是一種體現互利互惠、友好合作和信任的關系及其感覺;好的裝飾“產品”就象“商海中的‘燈塔’吸引著迷茫和優柔寡斷的消費者。”好的裝飾“產品”不僅能拉近甲乙雙方的關系,而且是裝修裝飾企業與客戶之間非書面或口頭的契約。它雖不直接具有法律效力,但卻具有超越于法律的神圣的效力。因為真正的精品裝修工程或項目,能體現出一種強大的信任和效益,是一種無形的資產或力量。

  精品裝修給予客戶的承諾忠誠的根本理由在于價值,忠誠應該是值得或有價值的。對于甲方(客戶)來說,乙方的忠誠價值在于“產品”或服務的價值,這就是能夠以合理的價格獲得良好的“產品”或服務。如果一個裝飾企業總是能夠以較低或合理的價格,(這種較低及合理的價格是相對的,而且甲乙雙方都能接受的),提供優質的“產品”或服務,那么,市場就會認同于它,客戶(甲方、業主)就會忠實于它。甲乙雙方的這種關系,是以生產“精品裝修工程”為紐帶的。“精品裝修”或“優質樣板工程”是承諾和忠誠的象征。精品裝修表示裝飾企業給予客戶業主以承諾。裝修裝飾企業以履行承諾來維護其“產品”,作為對甲方(客戶)的奉獻和熱情,這樣,會使甲方發現忠實一家裝飾企業是值得和有利的。

  精品裝修價值與形象價值的統一化戰略,精品裝修是內在品質與外在形象的統一。裝修裝飾是一項精品裝修工程,不能只看重其“產品”的外在形象價值,只圖好看華麗,而忽視甚至糟蹋或破壞精品裝修的內在品質價值。精品裝修的內在品質價值,其一個層面是產品或服務的質量和性能及其效用,另一個層面則是企業的素質、能力和品行等。內在品質價值是精品裝修價值的根本,從一定的意義上說是恒定的。而精品裝修的外在形象及其價值是內在品質及其價值的表現、流露和展示,是不確定和易逝的。所以,只注重“產品”的外在形象價值會是曇花一現,那不是做工程,甚至也不是做企業,而是做投機,偷雞不成失把米的慘痛結局。當然,所施工的項目外在的形象也是很重要的,它便于人們識記,會使人們產生聯想,甚至還會使人們賞心悅目和陶冶情操等,是有價值的。所以,實施精品裝修價值戰略,必須以“產品”的品質價值戰略為根、為本和為綱,而以精品裝修的形象價值為枝、為葉和為目。

  經濟價值與文化價值的統一化戰略精品裝修工程的內在品質價值和外在形象價值,從一個層次和角度看,都是精品裝修的經濟價值;從另一個層次和角度看,又都是精品裝修的文化價值。經濟價值和文化價值都是產品的成本對效用的關系。它對裝飾企業來說,是生產經營成本對經營收入的關系,是生產者剩余或利潤等;而對于客戶(業主)來說,是購買成本或代價對裝修工程效用或滿足的關系,是客戶(甲方)剩余。經濟價值與文化價值的區別主要在于:前者主要是物質性的,有貨幣衡量;后者主要是意識和觀念等非物質性的,是心理感受和觀念評價等。但是,兩者不能截然分開。首先,經濟既包含文化,又屬于廣義的文化;其次,客戶(甲方業主)的滿足既是物質的也是精神的。精品裝修工程的經濟價值是基礎,而其文化價值可以說是關鍵或主導。這不僅因為精品裝修的外在形象價值是文化的,而且因為精品裝修的內在品質價值也主要是由一種思想、觀念和精神決定的,它表達著本民族優秀的文化傳統和卓越的民族精神。在市場經濟條件下,文化價值會轉化為經濟價值,會提升經濟價值。精品裝修工程的市場價值與信譽價值的關系也一樣,它們是經濟價值與文化價值的特殊內容和形式。

  用戶價值與企業價值的統一化戰略精品裝修工程文化價值的實質是滿足用戶的需要,使用戶的價值最大化。這反映創建精品裝修工程是忠實于用戶的本質特性。因為實行精品裝修戰略是裝飾企業已經走過了以生產為導向和以服務為導向的階段,而走到的以質量、以藝術、以文化為導向的階段。一項工程的竣工,關鍵是用戶使用的滿意程度、裝修質量和服務措施,如果不惜損害用戶利益,那還有什么企業價值,最終必然會砸了自己的飯碗。裝飾行業只有創造用戶價值,滿足和增進用戶利益,企業自然有飯吃和有錢賺。可見,只有用戶價值從臺后走到臺前,變得越來越重要和越來越突出,裝飾企業的價值才會充分展現和大大增進。精品裝修工程既是裝飾企業的“招牌”、“紀念牌”,也是用戶對裝飾企業依賴的標志和信任;精品裝修價值是裝飾企業價值的顯示,也是裝飾企業價值與用戶價值的統一。

  立足可持續發展和追求長期利潤最大化的戰略裝飾企業實施精品裝修戰略,雖然把用戶價值提到重要和突出的位置,甚至把它放到首位,但最終還是為了實現和增進企業價值。可是,裝飾企業實施精品裝修戰略不是為了狹隘的眼前利益,不是要賺鼻子底下的蠅蟲小利,更不是要竭澤而漁,而是為了避免成為“短命”的企業。在市場經濟條件下,裝飾企業要能夠長期生存和發展是很困難的,特別是我國面臨“人世”的挑戰,可說是壓力和機遇同在,風險與利益并存。我們惟有實施精品裝修戰略,實施大市場戰略和可持續發展戰略,才能使本行業昌盛不衰,成為長久性公司。因為實施精品裝修戰略一方面是不能只圖眼前利益,更不能為了賺錢而坑害用戶,甚至可能為了用戶的利益和企業長遠的發展而犧牲暫時利益;另一方面是要不斷改革和創新。創精品裝修難,保精品裝修更難,而且光保還不夠,還必須不斷創新和開拓,不斷使用戶對你保持興趣,請你設計和施工。不然,精品裝修就會失去光彩和貶值甚至完全喪失價值。當然,企業是要賺錢和獲利的,不賺錢不獲利就不是企業,也不可能生存、成功和發展。所不同的是:實施精品裝修戰略是企業為了實現可持續發展、大市場戰略之目標,而追求長期利潤最大化。精品裝修的內在品質價值、信譽價值和用戶價值等都保證企業長期利潤的獲得。同時,就長期而言,精品裝修的文化價值和形象價值等都會產生或轉化為利潤。

?
返回頂部

中国福建体育彩票官网下载